紧接着2012年，金范洙又来了个神操作，他引入了华夏资本tx。tx以6290万美元投资kakao，持有该公司1384的股份，并一度成为kakaobank第二大股东。后续通过旗下子公司持有kakao595股份和kakao娱乐296股份。

然后在去年，金范洙在tx和三星的支持下，完成了南韩互联网史上里程碑式的反收购交易，他居然成功反向收购了当初孵化kakao的dua。并在这次交易中完美地展示了如何利用资本市场的规则和工具，以最小的代价、最高的效率实现多重战略目标。

第一步：他先是通过kakaorp首先成立了一家全新的、全资拥有的子公司new。

第二步他与原先dua的人员里应外合，共同宣布合并计划。new与dauunications进行合并。

合并后，dauunications作为法律实体将解散，其所有资产、负债、业务、员工将全部由new继承。

作为对价，原dau的股东将其持有的dau股份，按约定的换股比例，换取合并后new的股份。

此时，new成为了继承dau所有衣钵的kosdaq上市公司！（因为它“吃掉”

第三步：new“改名换姓”为daukakao（实质是kakao控制）

在new继承dau上市地位的同时，kakaorp（原母公司）将其持有的100new股份，按照另一份约定的换股比例，置换为合并后new的股份。

两份换股比例的设定是核心！

原kakaorp的股东获得了合并后新公司（new）的多数股权（约57）。原dau的股东获得了合并后新公司（new）的少数股权（约43）。

kakao通过这次合并瞬间获得了kosdaq的上市地位，无需经历漫长、复杂且充满不确定性的传统ipo流程。获取pc时代核心资产（门户、搜索、广告、上市地位），补齐最大短板。效应，瞬间打造出一个业务覆盖pc+移动、收入多元化的互联网巨头。确保kakao创始团队获得新公司的控制权。

tx和三星从此次合并中获取高达投资额5倍以上的利益。

唯一受伤的就是全程看着金范洙这个逆子掏自己家底却无可奈何的sk。

完成了史诗级交易的金范洙并没有停下kakao帝国的脚步，立刻开始打造“制作-发行-平台”的闭环，同一年年底就收购loen娱乐（拥有音乐平台lon）来整合音乐发行渠道。chapter_（）;

紧接着就是对音乐制作公司jyp进行突然袭击。

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